2月28日,重慶新西亞鋁業(yè)集團(tuán)2025年管理干部聘任大會在三樓商學(xué)院隆重舉行。大會由總經(jīng)理助理周雄主持,集團(tuán)公司董事會成員、擬聘任管理干部負(fù)責(zé)人、儲備(后備)人才以及員工代表等48人參加會議。
會議在激昂的《西亞之歌》合唱中拉開序幕。
會上,鋁裝飾事業(yè)部總經(jīng)理鄧明冬首先宣讀了《關(guān)于2025年組織架構(gòu)設(shè)置的通知》,明確了公司管理結(jié)構(gòu)和各部門職責(zé),為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
監(jiān)事會主席王世富緊接著宣讀了《關(guān)于經(jīng)營負(fù)責(zé)人聘任的決定》,正式確立了公司新的領(lǐng)導(dǎo)核心。鋁家居事業(yè)部總經(jīng)理王凱和鋁科技事業(yè)部總經(jīng)理傅明華分別宣讀了《關(guān)于管理負(fù)責(zé)人聘任的決定》和《關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人聘任的決定》,標(biāo)志著公司管理和技術(shù)團(tuán)隊的進(jìn)一步優(yōu)化。
新聘任的管理干部依次上臺,接過總經(jīng)理劉斌和監(jiān)事會主席王世富頒發(fā)的聘書。一本本鮮紅的聘書,不僅是職務(wù)的象征,更承載著沉甸甸的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!
財務(wù)管理部經(jīng)理宋玉芳宣讀了《關(guān)于經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人聘任的決定》,隨后,劉斌董事長向各經(jīng)營單元授隊旗,象征著新西亞人勇攀高峰的決心。
總經(jīng)理助理周雄宣讀《關(guān)于明確2025年基礎(chǔ)管理特色職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的通知》,明確了各特設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)。劉斌董事長和監(jiān)事會主席王世富為特設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人授牌,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的基礎(chǔ)管理。
在簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》環(huán)節(jié),各經(jīng)營負(fù)責(zé)人立下“軍令狀”。責(zé)任書的簽訂吹響了團(tuán)隊前進(jìn)的號角,號召全體新亞西人在經(jīng)營負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,唯有擐甲執(zhí)兵、振奮士氣,全力以赴,方可直達(dá)勝利的彼岸。
“我作為新西亞的一名管理干部,肩負(fù)建設(shè)新西亞、發(fā)展新西亞、奉獻(xiàn)新西亞的光榮使命,深感責(zé)任重大。……”新聘管理干部莊嚴(yán)宣誓,表達(dá)了堅定的信念和決心。
新聘干部代表分別闡述了各自分管的工作目標(biāo),列舉了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法與措施,針對公司經(jīng)營管理提出了建設(shè)性意見和建議。并表示將不負(fù)重托,在新的一年里,積極履職盡責(zé),緊緊圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)抓管理、抓質(zhì)量、降成本、增效益,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
會上,總經(jīng)理劉斌發(fā)表了重要講話。劉總首先對新聘任的管理干部表示熱烈祝賀,并強(qiáng)調(diào)了履新后的責(zé)任與使命,劉總表示,每位干部都是公司發(fā)展的關(guān)鍵力量,肩負(fù)公司發(fā)展的重任和使命,承載著全員的期待,新的一年里應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng),不負(fù)重托。劉總還通過精心準(zhǔn)備的PPT,深入闡述了如何干好新一年工作的總體思路和要求。
劉總提出,面對新一年的經(jīng)營挑戰(zhàn),我們除了懷抱必勝信念,更要有“刀刃向內(nèi)抓改革,破立并舉促發(fā)展”的決心和信心。一是要推進(jìn)“三減三增”,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與效率提升的減法與加法辯證法;二是要強(qiáng)化“三重三強(qiáng)”,奏響提升企業(yè)核心競爭力的經(jīng)營與管理協(xié)奏曲;三是要實(shí)施“三保三弱”,掌握穩(wěn)健前行中的保底線與破藩籬平衡術(shù),確保穩(wěn)健發(fā)展。
劉總號召全體管理干部要成為新時代的“實(shí)干家”,在新的崗位上,要牢記初心使命、永葆工作激情、持續(xù)提升內(nèi)功、精準(zhǔn)服務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏新局面,以實(shí)際行動踐行公司的發(fā)展理念。
同時,劉總提出了“六個堅持”“六個嚴(yán)禁”和“六項精進(jìn)”行動指南,為管理干部指明了方向,確保公司在新的征程中穩(wěn)健前行。劉總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)變認(rèn)知的重要性,明確指出公司在組織架構(gòu)、經(jīng)營重心、人才選拔、產(chǎn)業(yè)布局以及合作模式等方面正經(jīng)歷著深刻的變革,鼓勵全體干部要以開放的心態(tài),積極擁抱未來新變化。
面對行業(yè)發(fā)展前景及面臨的不確定性,劉總談到,公司擁有堅實(shí)的平臺、充裕的資金、充滿活力的團(tuán)隊,前景廣闊的產(chǎn)業(yè)賽道。他期望全體新西亞人攜手并進(jìn),以昂揚(yáng)之姿、豪邁之態(tài),跨越雄關(guān)險隘,在2025年干出一番新氣象,為公司高質(zhì)量發(fā)展交出滿意答卷!
在劉總熱情洋溢、鼓舞人心的講話中,會議圓滿落下帷幕。本次會議將是一個全新的起點(diǎn),全體新西亞人將在會議精神的領(lǐng)導(dǎo)下奮起直追,苦干實(shí)干,向著既定的目標(biāo)全力前進(jìn)!劉總的話語如同號角,激勵著每一位干部和員工在新的征程中勇往直前,共同書寫公司發(fā)展的輝煌篇章。
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