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       品質(zhì)是企業(yè)的立身之本，是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

       為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)“2025品質(zhì)提升年”各項(xiàng)工作，4月12日上午，新西亞鋁業(yè)集團(tuán)鋁裝飾事業(yè)部2025年一季度質(zhì)量分析會(huì)在一樓多功能廳隆重召開。

       會(huì)議全面總結(jié)了一季度質(zhì)量管理工作，部署二季度重點(diǎn)工作，并圍繞“2025品質(zhì)提升年”目標(biāo)展開深入研討。集團(tuán)公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人以及事業(yè)部生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、采購、后勤協(xié)作等部門負(fù)責(zé)人及骨干員工共35人參會(huì)，會(huì)議由鋁裝飾事業(yè)部總經(jīng)理鄧明冬主持。

聚焦問題 精準(zhǔn)分析

       會(huì)上，質(zhì)量部質(zhì)檢員首先分別通報(bào)了一季度質(zhì)量情況。通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)一季度的生產(chǎn)合格率、客戶投訴率、返工率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了深入剖析，清晰地展示了當(dāng)前質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足。并結(jié)合典型案例進(jìn)行了重點(diǎn)分析，針對(duì)性提出改進(jìn)建議。

專題培訓(xùn) 增強(qiáng)意識(shí)

       為持續(xù)提升全員質(zhì)量意識(shí)，鋁裝飾事業(yè)部負(fù)責(zé)人鄧明冬和質(zhì)量部負(fù)責(zé)人彭繼雄開展了“全員質(zhì)量意識(shí)提升”專題培訓(xùn)。 結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)實(shí)際，他們深入淺出地講解了“細(xì)節(jié)決定成敗，強(qiáng)化過程控制”的質(zhì)量管理理念，強(qiáng)調(diào)了每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)在質(zhì)量保障中的重要作用。

明確方向 部署重點(diǎn)

       質(zhì)量負(fù)責(zé)人彭繼雄圍繞“品質(zhì)提升年”要求，提出了二季度質(zhì)量工作重心：一是優(yōu)化工藝流程，針對(duì)關(guān)鍵工序開展工藝參數(shù)優(yōu)化試驗(yàn)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品穩(wěn)定性；二是強(qiáng)化供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)關(guān)鍵原材料供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，確保原材料質(zhì)量；三是完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，將質(zhì)量指標(biāo)與員工績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工提升質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性；四是持續(xù)推動(dòng)設(shè)備改善，提升生產(chǎn)設(shè)備的精度和效率。 通過這些措施的有效落地，確保質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)改善，為“品質(zhì)提升年”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集思廣益 達(dá)成共識(shí)

       工作建議環(huán)節(jié)，與會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人提出，可以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，減少急單對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏的影響，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人建議，可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就充分考慮工藝實(shí)現(xiàn)的可行性，避免因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)；采購部門負(fù)責(zé)人表示，將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的全面管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、加強(qiáng)溝通、強(qiáng)化質(zhì)檢、定期評(píng)估等一系列措施，來提升原輔材料質(zhì)量水平。這些來自一線的、操作性強(qiáng)的改進(jìn)建議，充分體現(xiàn)了員工們的主人翁意識(shí)和參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào) 聚力前行

       總經(jīng)理劉斌在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。他要求各部門從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、溝通質(zhì)量四個(gè)方面全面提升。產(chǎn)品質(zhì)量方面，要精益求精，打造精品，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；服務(wù)質(zhì)量方面，要主動(dòng)對(duì)接客戶需求，提供及時(shí)、高效、專業(yè)的服務(wù)；工作質(zhì)量方面，要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，追求卓越，提升工作效率和執(zhí)行力；溝通質(zhì)量方面，要加強(qiáng)部門間、員工間的溝通協(xié)作，形成工作合力。他指出，此次會(huì)議的召開恰逢其時(shí)，意義重大。尤其是在二季度訂單任務(wù)繁重的關(guān)鍵時(shí)期，我們更要牢牢守住質(zhì)量這條紅線。全體新西亞員工要徹底轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)質(zhì)量管控從“符合標(biāo)準(zhǔn)”向“客戶滿意”升級(jí)，以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。只有真正贏得客戶的認(rèn)可和信賴，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

       本次會(huì)議高效務(wù)實(shí)，既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，又明確了行動(dòng)路徑，更統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)。新西亞鋁業(yè)集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)，以“匠心”鑄就品質(zhì)，以“品質(zhì)”贏得未來， 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，向著“創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿·鑄民族品牌”的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)！